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Jean-Pierre Nordmann

a fondé le cabinet nordmann en 2015, après avoir travaillé plusieurs années dans différentes équipes spécialisées en stratégie et transformation hospitalière. Il a ensuite souhaité constituer une équipe experte et spécialisée, engagée pour l'amélioration du système de santé.

 

Son ambition : « Aider le service public hospitalier à porter des transformations ambitieuses en lui apportant les clés d’une mise en œuvre réussie et apaisée..

 

Sa devise : « La difficulté de réussir ne fait qu'ajouter à la nécessité d'entreprendre » (Beaumarchais)

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Pierre Karam

est médecin de formation, associé au sein du cabinet nordmann, il dirige par ailleurs le cabinet PKCS (spécialisé dans le PMSI et éditeur de l’outil Pilote Hôpital).

Fort de ses expériences, Pierre Karam a développé un outil d’analyse de l’activité, du positionnement et de la performance des hôpitaux, outil utilisé notamment par 7 cabinets de conseil.

 

Son ambition : « Rechercher le juste équilibre entre objectivation des analyses et partage d’expérience pour mobiliser les acteurs autour d’un projet de transformation commun. Apporter mon regard médical auprès des professionnels médico-soignants. ».

NOTRE ÉQUIPE

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Océane Evrard

est diplômée de Sciences Po Paris et HEC Paris. Elle a rejoint le cabinet après des expériences dans le conseil et à la direction d’établissements sanitaires. Elle intervient sur des projets d'établissement et de stratégie médicale.

Son ambition : « Convaincue de la nécessité du service public hospitalier et par la force du collectif, j’aime particulièrement travailler sur des projets stratégiques et d’établissement ».

Sa devise : « Pour dessiner l’avenir, il faut travailler de concert. »

Florence D'Aletto

est ingénieur diplômée de l’ENSIACET et de l’Imperial College de Londres. Elle intervient plus particulièrement sur les projets organisationnels et de transformation.

Son ambition : « Passionnée par le monde de la santé, je souhaite accompagner les établissements dans leurs orientations et la mise en œuvre de leurs transformations ». 

Sa devise : « Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme » (Lavoisier)

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Pauline Muet 

est diplômée de l’EHESP. Elle intervient en particulier sur les enjeux de gouvernance et de management hospitalier.

Son ambition : « Passionnée par l’hôpital public, j’aime œuvrer pour aider les professionnels à relever les différents défis actuels ».

Sa devise: « La meilleure façon de ne pas avancer est de suivre une idée fixe » (Prévert).

Armelle Bernard

est diplômée de Science Po Paris. Après une première expérience dans le milieu de l'industrie médicale, elle a rejoint le cabinet où elle intervient sur des missions de performances.

Son ambition: "Attachée au secteur de la santé, je souhaite mettre à contribution mes compétences en gestion et stratégie pour l'accompagnement et la transformation des hôpitaux."

 

Jodie Lo

Docteur en pharmacie, elle a poursuivi son cursus à l'EM Lyon pour acquérir des connaissances en management et stratégie. 

Son ambition: "La mise à contribution d'une vision globale de la santé pour une meilleure prise en charge du patient."

Sa devise: "Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir mais de le rendre possible "

(Antoine de Saint-Exupéry)

Amélie Mackré

est diplômée de Science Po Paris. Aujourd'hui collaboratrice régulière du cabinet nordmann, elle poursuit des études de médecine et intervient ponctuellement pour le cabinet.

Amélie a acquis une expérience de 2 ans dans des missions en santé. Amélie est passionnée par les questions de santé publique à la fois à l'échelle nationale et internationale. 

NOS ALUMNIS vous racontent

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